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Si estás pensando en asegurar el desarrollo y el éxito de tu empresa, desde ahora debes pensar en Recursos Humanos. Lee más aquí

Una empresa que cuenta con el área de Recursos Humanos está asegurando la operatividad y los resultados de su negocio.

Así es, Recursos Humanos forma parte del grupo de áreas de soporte en la empresa, al igual que Contabilidad, Jurídico, Informática, entre otras, se encargan de apoyar a que la operación de las áreas críticas cuente con los recursos necesarios para generar los productos y servicios que proporcionan.

El objetivo de Recursos Humanos es gestionar eficientemente el capital humano que contribuirá al desarrollo y éxito de la organización.

Para las grandes corporaciones esta área es estratégica, con ella aseguran uno de sus bienes más preciados, la gente.

Sin embargo algunas pequeñas empresas aun consideran innecesario implementar un área que capitalice a sus colaboradores.

Si tienes un negocio pequeño o eres emprendedora, debes saber para qué es útil y como aprovechar a Recursos Humanos.

Contar con un departamento de Recursos Humanos te asegurará:

  • Atraer y contratar al mejor talento para potenciar tu negocio.
  • Desarrollar acciones estratégicas en favor de tus empleados.
  • Promover en los trabajadores un sentido de pertenencia y orgullo hacia tu empresa.
  • Valorar al capital humano y que este sea apreciado por dueños y directores.
  • Controlar los presupuestos y evitar que se excedan los gastos del personal.
  • Asignar los sueldos acorde con sus funciones y el mercado laboral.
  • Mediar en los conflictos entre los empleados, sus jefes o la propia empresa.
  • Otorgar capacitación para el entrenamiento y desarrollo de los empleados.
  • Investigar el clima laboral y establecer acciones para que los empleados se sientan a gusto en su trabajo.
  • Desvincular de forma respetuosa y legal a los empleados.

Quizá puedas cuestionarte si implantar un departamento de Recursos Humanos generará un gasto o una inversión para tu negocio.

Para empezar, el contar con este departamento no forzosamente requerirá de la contratación de 4 o 5 personas dedicadas a estas funciones, es posible que una sola persona sea la encargada de gestionar estas tareas; todo dependerá del tamaño y complejidad de tu negocio.

Invertir en un área de Recursos Humanos impactará favorablemente en:

  • La calidad de tus productos y el nivel de tus servicios.
  • Que dará por resultado la satisfacción de tus clientes.
  • Por consecuencia tendrás un incremento en las ventas.
  • y evidentemente mejorarán los resultados de tu negocio.

Otro de los beneficios que podrías observar es una menor rotación de personal y ausentismo, lo que asegura:

  • Que las operaciones sean continuas.
  • Evites un gasto recurrente en la contratación y entrenamiento.
  • Además de la pérdida del know – how que poseen las personas.

Idalberto Chiavenato, reconocido por sus trabajos de administración y recursos humanos, concluye que el área de Recursos Humanos  es imprescindible cuando reduce las disonancias respecto a la misión, la visión y los objetivos de la organización, crea una nueva cultura de compromiso y motivación de las personas y las vuelve emprendedoras y creadoras de nuevos paradigmas de calidad. (Chiavenato Idalberto, 2002).

Finalmente reflexiona. Como emprendedora o dueña de un negocio, ¿verdaderamente tengo la capacidad y los conocimientos para gestionar a mis empleados?

Chiavenato,I., & Villamizar, G. (2002). Gestión del talento humano.

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