Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia, intereses y nuestros servicios. Si continúas navegando consideramos que aceptas su uso. Puedes obtener más información en nuestra Política de cookies.Términos y condiciones

Aceptar

Haz eliminado tu cuenta con éxito, recuerda que puedes volver a registrarte en cualqueir momento.

X
Conoce cómo la cultura organizacional incide en mejorar la productividad, la imagen y el ambiente laboral de todo entorno empresarial.

Toda estrategia empresarial debe centrarse en lograr una óptima cultura organizacional. Una que involucre el talento humano y desarrolle esos sentimientos de querer. Es como cuando inculcas valores positivos a tu familia con el fin de siempre avanzar unidos. A continuación, te contamos más sobre esto.

¿Qué es la cultura organizacional?

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional es el conjunto de expresiones que identifican a una empresa, la determinan y la diferencian del resto.

Es decir, son las creencias, valores, tradiciones y actitudes que asumen todos los miembros de una organización y que se traducen en mayor productividad y en una imagen más sólida de ella (1).

Por lo tanto, son en esencia, esos principios que integran la personalidad y psicología de la empresa. Involucran su actitud, la estructura de la compañía y básicamente todos los procesos que se ejecutan en ella.

Está estrechamente ligada con la identificación y el sentido de pertenencia de todo el recurso humano. Además, determina la identidad de la empresa, totalmente referida a su imagen corporativa y a sus asuntos organizacionales y culturales. Sin embargo, p ara lograr una buena cultura organizacional , no basta que la empresa dicte todo; hay que involucrar a los empleados, pues:

  • En la medida que el personal participe en el desarrollo de las pautas, mayor será su compromiso y su dedicación.
  • La formación permanente, las actividades sociales y la retroalimentación sincera y efectiva también permiten el logro de ese objetivo.
  • Igualmente, los incentivos adicionales y el compromiso de la empresa con su personal ayudan a estimular a sus trabajadores.

Por tales motivos, toda empresa debe impulsar estrategias necesarias para alcanzar los más altos niveles de cultura organizacional. La razón: ello incide positivamente tanto en la empresa como en el bienestar de sus colaboradores.

Aspectos importantes de la cultura organizacional

La cultura organizacional crea una identidad propia para la empresa que guía a los trabajadores de forma alineada con sus valores, reforzando el sentido de pertenencia (3). Además, refuerza la integración y productividad, razones más que suficientes para fomentarla efectivamente en todos los niveles. Entre los aspectos más importantes se pueden mencionar:

  • Esta se aprende dentro de la empresa con la experiencia.
  • No se tratan de simples normas dictadas por la compañía, sino de hábitos y valores que todos los colaboradores adoptan en común.
  • Es personal e identitaria, por cuanto depende de cómo la persona la adopte y la practique.
  • Al tener trabajadores más felices, mayores serán las ventas.

En definitiva, uno de los elementos esenciales que garantizan el óptimo funcionamiento y éxito empresarial es la cultura organizacional. Sin ella, una empresa no tendría identidad y estaría sometida a una fría estructura que apenas avanzaría por inercia.

Así que, si diriges un negocio o tienes la oportunidad de participar en la planificación de estrategias de alguno, nunca olvides lo importante de desarrollar una efectiva cultura organizacional.

¿Cómo somos los Alpinistas?

En Alpina, buscamos siempre apoyarnos los unos a los otros, tenemos una preocupación genuina por conocer a cada uno de nuestros compañeros más allá de su rol y nos esforzamos por generar ideas en conjunto con el fin de cumplir con nuestros propósitos.

Alpinistas - Sala de Juntas-min636596542556209976.jpg

Esta cercanía es inherente a la esencia Alpinista, atraviesa cada uno de nuestros principios guía y es nuestra mejor herramienta para llegar a nuestros consumidores.


  1. Tenemos pasión por ganar:

    Los Alpinistas actuamos como dueños del negocio y nos apasiona ir más allá de nuestro rol siempre proponiendo ideas nuevas.
  2. Trabajamos por y para nuestros consumidores:

    Entendemos que todas nuestras acciones impactan al consumidor.
  3. Innovamos para mejorar:

    Constantemente retamos el status quo generando resultados.
  4. Trabajamos con humildad y respeto:

    Aceptamos y aprendemos de la diversidad, tanto a nivel laboral como personal.
  5. Privilegiamos simplicidad y acción:

    Nos empoderamos empodera y garantizamos que las cosas pasen.
  6. Actuamos con integridad coherencia y responsabilidad:

    Somos cercanos y nos preocupamos por los demás, actuamos siempre de manera coherente y responsable.
  7. Somos un equipo, somos Alpina:

    Los Alpinistas trabajamos en equipo, rompemos los silos y nos sentimos orgullosos de nuestra compañía.

CARGANDO...