El equipo de talento humano: su valor estratégico para las empresas de hoy

Los desafíos en la gestión del talento humano

Al área de talento humano se le presentan tres retos principales para los próximos años. Según el estudio de KPMG (2019) son los siguientes:

1. Adopción de nuevas tecnologías (análisis de datos).

1. Atraer el talento humano adecuado.

1. Cerrar las brechas de las capacidades de los colaboradores.

En cuanto al primero, análisis de datos, es entendido como el uso de herramientas estadísticas y matemáticas para la toma de decisiones. Permitirá que el talento humano sea un aliado estratégico de la Alta Dirección. Asimismo, garantizará la definición de planes más asertivos y objetivos a la vez que ofrecerá información confiable y oportuna. 

Por otra parte, el segundo desafío se refiere a la necesidad de crear un flujo de personas listas para ingresar a estos roles. Esto, a pesar de que el estudio plantea la importancia de la capacitación del talento humano para ocupar cargos vacantes en las empresas.

Finalmente, el tercer reto tiene que ver específicamente con las competencias prioritarias para las compañías.

En este particular, el estudio de KPMG demuestra que las habilidades blandas seguirán siendo fundamentales para competir en la Cuarta Revolución Industrial. Sobre todo, la creatividad, la flexibilidad cognitiva y la inteligencia emocional. Por ende, la gestión del talento humano debe fomentar estas habilidades en los colaboradores.

El talento humano en Alpina: construir competencias para innovar y emprender

Los colaboradores son el pilar fundamental de Alpina. Por ello, buscamos contar con el mejor talento; confiamos en sus capacidades y los ayudamos a obtener resultados por encima de sus expectativas.

De esta manera, la gestión del capital humano está comprometida con el crecimiento personal y profesional de nuestra gente. Por ende, apostamos a su desarrollo integral.

¡Soy Alpinista! En Alpina gestionamos el conocimiento

Alpina implementa procesos de formación al interior de la compañía. Nuestra plataforma 'Soy Alpinista' nos permite mejorar las habilidades y conocimientos de todos los colaboradores.

De igual manera, la asignación a proyectos en grupos interdisciplinarios ha permitido que los Alpinistas adquieran nuevos conocimientos de diversas áreas del negocio. Lo que incrementa el impacto de formación al interior de la compañía y permite afianzar el trabajo colaborativo entre áreas.

Los resultados avalan nuestras acciones. Por ejemplo, mediante el desarrollo del talento logramos que el 43% de las vacantes fueran ocupadas por Alpinistas. Lo mismo conseguimos con el 55% de las vacantes en posiciones de liderazgo.

Descubre las vacantes disponibles que tenemos para que seas parte de nuestros Alpinistas

Diversidad, inclusión e igualdad. La importancia del talento humano en los procesos de contratación de Alpina

Sabemos que la gestión del talento humano es prioritaria para nuestra compañía. Por ende, tenemos procesos de contratación transparentes y brindamos igualdad de oportunidades a todas las personas. Esto, sin importar su identidad de género, creencias o cultura.

Priorizamos el talento, la meritocracia, las habilidades blandas, la legalidad y la formalidad laboral. Asimismo, promovemos una cultura interna inclusiva para todas las personas, acogiéndonos a los valores y principios de la compañía.

El bienestar de los Alpinistas: nuestra prioridad

La seguridad y bienestar de los Alpinistas es fundamental para nosotros. Por tanto, implementamos medidas para fomentar un ambiente laboral sano y seguro para ellos.

Estamos comprometidos con la generación de una cultura de seguridad. Lo cual nos ha permitido reducir la accidentalidad en toda nuestra operación.

Alpina entre las 5 empresas con mejor capacidad para atraer y retener el talento

Formamos parte del top 5 de las empresas con mejor capacidad para atraer y retener el talento en Colombia. Así lo revela la Multinacional Merco, a través de su monitor de atractivo laboral Merco Talento (2020).

El estudio no solo valora la satisfacción de los colaboradores con su empresa, sino también si consideran que es la mejor compañía para trabajar. De igual forma, expertos analizan el atractivo laboral, la estrategia de captación de talento y la innovación.

Alpina se encuentra entre las primeras compañías en el ranking. Lo cual demuestra la importancia que le damos a la gestión del talento humano.

Resultados como estos nos hacen sentir orgullosos. Hoy sabemos que nuestros colaboradores ven en Alpina un lugar para aprender de forma integral; para crecer profesional y personalmente.

Tenemos un equipo que hace que las cosas sucedan. Comprometidos siempre con la nutrición y la sostenibilidad. Por eso, priorizamos el bienestar de nuestros Alpinistas y de sus familias.